The headquarters of British India Corporation -LRB- BIC -RRB- at Sutherland House in Kanpur has the aura of the colonial past-a single-piece mahogany table in the board room , Belgian chandeliers and portraits of former British managing directors on the wall . कानपुर के सदरलौंड़ हाउस में ब्रिटिश इंड़िया कॉर्पोरेशन ( बीआइसी ) का मुयालय ब्रिटिश राज की याद दिलता है- बोर्ड़रूम में महोगनी लकड़ी के एक ही टुकड़ै से बनी मेज , बेल्जियन शीशे के ज्हड़ेफानूस और दीवार पर टंगे अंग्रेज प्रबंधकों के बड़ै-बड़ै चित्र .
42.
In course of time , plantations in Bengal and Assam came to be controlled by managing agents of Calcutta , while those in the south were owned and managed by companies or proprietary concerns . European management on the whole predominated particularly in the large estates . समय बीतता गया और असम के बागान कलकतऋ-ऊण्श्छ्ष्-ता के वऋ-ऊण्श्छ्ष्-यवसऋ-ऊण्श्छ्ष्-थापक एजेंटों के नियंत्रण में आ गये जबकि दक्षिण की बागान कंपनियां अथवा मालिकाना फर्मों के सऋ-ऊण्श्छ्ष्-वामितऋ-ऊण्श्छ्ष्-व एवं नियंत्रण में थीं.यूरोपियन प्रबंधकों का अधिकार विशेष रूप से बडऋए पैमाने के बागानों पर था
43.
The government operated them for the next eight years , and then sold them out to the Bengal Iron and Steel Company , which , later under the managing agency of M/s Martin and Company , remodelled the Works By the turn of the century , the Company , with its two blast furnaces , was manufacturing 35,000 tons of pig iron every year . सरकार ने इन्हें अगले आठ वर्षों तक चलाया और बाद में बंगाल में आयरन एंड स्टील कंपनी को बेच दिया जिसने इसे मैसर्स एस . मार्टिन एंड कं . की व्यवस्थापक एजेंसी के अंतर्गत नया रूप दिया.शताब्दी के बदलते बदलते कंपनी अपनी दो विस्फोट भटिठयों से प्रत्येक वर्ष 35,000 टन ढलवां लोहे का निर्माण कर रही थी .
44.
While speculation took the form of starting new mills in the upcountry centres , some of which floundered in the course of time , in Bombay , where there was a ban on new ventures after 1919 , it found expression in the change of managing agency , resulting in over-capitalisation at every change . जहां अटकलबाजियों के आधार पर उपनगरीय क्षेत्रों में नये नये मिल खुलने शुरू हुए और जिनमें से कुछ तो समय के साथ लड़खड़ाने भी लगे ; बंबई में , जहां सन् 1919 के बाद नये मिल खोलने पर प्रतिबंध लग गया था , यह मैनेजिंग एजेंसियों में बदलाव के रूप में आना शुरू हो गया था और जिसका परिणाम था हर परिवर्तन पर अधिक पूंजीकरण .
45.
The British were taken aback by the surprise attack so much that they even left the radio station Penang in running condition , which was used by Mohan Singh and the great Sikh leader Piara Singh to explain to the Indian community how selfish the British were in managing their own escape , leaving the Indian population at the mercy of the Japanese . अंग्रेज इस आकस्मिक हमले से इस कदर स्तम्भित रह गए कि पेनांग के रेडियो स्टेशन को चालू हालत में छोडऋ गए , ऋसका कैप्टन मोहनसिंंह तथा महान नेता सिख नेता प्यारा सिंंह ने भारतीय जनता को समझाने के लिए प्रयोग किया कि अंग्रेज बहुत स्वार्थी हैं तथा भारतीयों को जापान के हवाले कर स्वयं भाग गए हैं .
46.
It was a combination of government leadership , private capital , professional management and state-of-the-art technology that made this possible , ” says Pradeep Puri , managing director of the Noida Toll Bridge Company , who left the security of an Indian Administrative Service job for the challenge in infrastructure management . नोएड़ा टोल ब्रिज कंपनी के प्रबंध निदेशक प्रदीप पुरी , जिन्होंने बुनियादी ढांचा प्रबंधन की चुनौती स्वीकार करते हे भारतीय प्रशासनिक सेवा की नौकरी छोड़े दी थी , कहते हैं , ' ' सड़ेक क्षेत्र में निवेश भत जोखिम भरा है.सरकारी नेतृत्व , निजी पूंजी , व्यावसायिक प्रबंधन और अत्याधुनिक तकनीक की वजह से ही यह संभव हो सका . ' '
47.
It was a combination of government leadership , private capital , professional management and state-of-the-art technology that made this possible , ” says Pradeep Puri , managing director of the Noida Toll Bridge Company , who left the security of an Indian Administrative Service job for the challenge in infrastructure management . नोएड़ा टोल ब्रिज कंपनी के प्रबंध निदेशक प्रदीप पुरी , जिन्होंने बुनियादी ढांचा प्रबंधन की चुनौती स्वीकार करते हे भारतीय प्रशासनिक सेवा की नौकरी छोड़े दी थी , कहते हैं , ' ' सड़ेक क्षेत्र में निवेश भत जोखिम भरा है.सरकारी नेतृत्व , निजी पूंजी , व्यावसायिक प्रबंधन और अत्याधुनिक तकनीक की वजह से ही यह संभव हो सका . ' '
48.
While the outside world hardly noticed, a significant and rapidly growing amount of money is now being managed in accord with Islamic law, the Shari'a. According to one study , “by the end of 2005, more than 300 institutions in over 65 jurisdictions were managing assets worth around US$700 billion to US$1 trillion in a Shari'ah-compatible manner.” इस्लामी अर्थशास्त्र के मायने क्या हैं ? बाहरी विश्व ने शायद ही ध्यान दिया हो कि बड़ी तेजी से धन का प्रबन्धन इस्लामी कानून अर्थात् शरियत के आधार पर हो रहा है। एक अध्ययन के अनुसार “2005 के अन्त तक 65 राज्य क्षेत्रों में 300 संस्थायें 700 मिलियन यू.एस. डालर से 1 अरब की सम्पात्ति का प्रबन्धन शरियत के अनुकूल कर रही थीं ''।
49.
Its basic postulates are that the sovereign power resides in the people , that irrespective of religion , caste , creed , colour or sex and irrespective of the level of economic , educational or professional background , all are equal in the eyes of law and that each individual is capable of governing oneself and of managing ones ' own affairs the way one deems fit . लोकतंत्र के बुनियादी लक्षण हैं कि प्रभुसत्ता लोगों में निहित हो ; धर्म , जाति , संप्रदाय , रंग या स्त्री-पुरुष के भेदभाव के बिना तथा आर्थिक , शैक्षिक या व्यावसायिक पृष्ठभूमि के स्तर के भेदभाव के बिना कानून की नजरों में सभी बराबर हों और प्रत्येक व्यक्ति को इतना सक्षम समझा जाए कि वह उस तरीके से , जिसे वह उचित समझे , स्वयं पर शासन कर सके तथा अपने निजी कार्य-व्यापार का प्रबंध कर सके .
How to say managing in Hindi and what is the meaning of managing in Hindi? managing Hindi meaning, translation, pronunciation, synonyms and example sentences are provided by Hindlish.com.
